49038
Brak okładki
Pozostałe zbiory
W koszyku
Controlling : koncepcje, narzędzia, modele / Dagmara Chachuła. - Wyd.1. - Warszawa : Difin, 2009. - 197 s. : il. ; 23 cm.
Controlling jest koncepcją zarządzania przedsiębiorstwem charakteryzującą się kilkoma etapami rozwoju. W pierwszej fazie występuje często w postaci pozbawionej określonych norm, nie wykazuje żadnych różnic w stosunku do rachunkowości zarządczej. Następnie przeprowadza się w controlling zastawiony na wspomaganie zarządzania w krótkookresowej działalności przedsiębiorstwa, posługuje się głównie prostymi metodami rachunkowymi i ma ,,narzędziowy'' charakter. W trzeciej fazie następuje instytucjonalizacja controllingu: organizowane jest stanowisko contro llera, a z biegiem czasu także komórka controllingu. Na tym etapie dokonuje się wyodrębnienia ośrodków odpowiedzialności, ustalenia stylu zarządzania. W miarę potrzeb przedsiębiorstwo organizuje następnie controlling strategiczny (faza czwarta), który wspomaga kierownictwo w tworzeniu i ocenie ekonomicznej strategicznych wariantów rozwoju przedsiębiorstwa. Wraz z rozwojem przedsiębiorstwa controlling przekształca się w prowadzący do sukcesów gospodarczych podsystem zarządzania, uzyskując tym samym status globalnej, całościowej koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem, która wspomaga kierownictwo w tworzeniu i ocenie ekonomicznej wariantów rozwoju. Jest to rzeczywistość na rynkach amerykańskich, a jutro - controllingu w Polsce.
Status dostępności:
Wypożyczalnia dla Dorosłych
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 005 (1 egz.)
Strefa uwag:
Uwaga dotycząca bibliografii
Bibliogr. s.189-197
Recenzje:
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej