Prawdziwych przyjaciół poznaje się w biedzie, a dobrych pracowników… w terenie! Dlaczego warto integrować, motywować i szkolić zespoły w terenie otwartym, a nie w sali konferencyjnej? Powód jest prosty: zajęcia terenowe są bardziej skuteczne. Psychologowie już kilkadziesiąt lat temu dowiedli, że trudne lub nietypowe sytuacje jednoczą ludzi wobec wspólnego problemu, przyspieszają proces uczenia się i zwiększają szansę na zapamiętanie zdobytej wiedzy. A powstała między uczestnikami szkolenia więź procentuje także podczas wykonywania obowiązków zawodowych.

W niniejszym poradniku znajdziesz m.in. zagadnienia związane z procesem budowania zespołu oraz planowaniem i organizacją szkolenia czy wyjazdu integracyjnego. Autor przedstawia wady i zalety samodzielnego zaplanowania imprezy oraz wynajęcia firmy treningowej. Podaje przykłady wyjazdów integracyjnych i gier, w jakich ludzie chętnie biorą udział. Drugie wydanie książki zostało uzupełnione o nowe treści, wyjątkowo aktualne na dzisiejszym rynku szkoleń - więcej miejsca poświęcono szkoleniom za granicą, a także wyjazdom organizowanym dla całej firmy.

Rafał Szczepanik od dwunastu lat prowadzi szkolenia menedżerskie. Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń outdoor i gier symulacyjnych. Wcześniej współtworzył portal Pracuj.pl i przez pięć lat był jego wiceprezesem. Pracował też jako trener w Danii i Gwatemali. W roku 2004 został uznany za jednego z czterech najlepszych polskich trenerów w kategorii "gry symulacyjne". Prywatnie jest alpinistą, podróżnikiem, pierwszym Polakiem, który zdobył zarówno oba bieguny, jak i himalajski ośmiotysięcznik. Jest też autorem książek: 17 śmiertelnych błędów szefa (Onepress 2006, 20120, 2012), Nietypowe przypadki Public Relations (Onepress 2003, 2009), Komandosi w białych kołnierzykach. Metody zarządzania stosowane przez najlepszych menedżerów (Onepress 2009), Firma jak kamorra. 11 strategicznych zasad mafii w legalnym biznesie (Onepress 2010).

Samo skompletowanie zespołu nie gwarantuje sukcesów, nawet jeśli w jego członkach drzemie potężny potencjał. Często się zdarza, że mimo zapewnienia wszystkich potrzebnych zasobów nie osiągają oni zadowalających efektów. Brakuje odpowiedniej koordynacji, a nieefektywne spotkania, bezproduktywne konflikty i dysfunkcyjna dynamika grupy prowadzą do frustracji, opóźnień i błędnych decyzji. Nawet jeśli zespół uzyska zamierzony cel, jest on okupiony przepracowaniem, stresem i utratą zaangażowania. Czy można uniknąć tego ponurego scenariusza?

Można, jeśli zbuduje się zdrową kulturę zespołową i właśnie o tym jest ta książka. Znajdziesz w niej zbiór prostych praktyk o wysokiej skuteczności, dzięki którym Twój zespół będzie mógł natychmiast wejść na ścieżkę pełnego uczestnictwa w zadaniach, produktywnego konfliktu i stałego postępu. Dowiesz się również, w jaki sposób zapobiegać występowaniu problemów zespołowych. Przekonasz się, że proste narzędzia mogą ułatwić osiąganie synergii dzięki nakierowaniu zachowań zespołu na właściwe tory. Bardzo istotnymi tematami są proces zespołowy i klimat psychologiczny. Zła atmosfera w zespole powoduje, że problemy narastają, a czasem przeradzają się w porażki. Z drugiej strony stworzenie psychologicznego bezpieczeństwa może się wydawać niezwykle trudne dla liderów pozostających pod presją osiągania wyników. W poradniku opisano proste narzędzia umożliwiające zarządzanie obydwoma tymi aspektami.

Dzięki tej książce nauczysz się korzystać z takich narzędzi jak:

• mapa synchronizacji zespołu
• kontrakt zespołowy
• formularz ustalania faktów
• karta szacunku
• przewodnik bezprzemocowego wyrażania potrzeb

Zadaniem zarządzania jest sprawić, by ludzie byli zdolni do wspólnego działania

Peter Drucker

Napięte terminy, ograniczone budżety, obniżanie kosztów przy zachowaniu doskonałej jakości oraz wysokie oczekiwania klientów - oto chleb powszedni współczesnych project managerów. Jak w tych warunkach doprowadzić każdy projekt do szczęśliwego finału i nie postarzeć się przy tym o dziesięć lat? Ten praktyczny przewodnik stanie się Twoją tarczą, Twoim orężem w codziennej walce o przetrwanie, jaką jest zarządzanie projektami. Dostarczy Ci nie tylko wiedzy teoretycznej, ale i mnóstwa praktycznych wskazówek. A jeśli przygotowujesz się do egzaminu Project Management Professional ® (przeprowadzanego przez organizację Project Management Institute), książka ta okaże się dla Ciebie wprost bezcenna, gdyż jej treść jest zgodna z PMBOK w wersji 4. Zapanuj nad otaczającym Cię chaosem i uzyskaj znakomite rezultaty, a przy tym osobistą i zawodową satysfakcję.

• ABC zarządzania projektami — poznaj najważniejsze czynniki udanej realizacji przedsięwzięcia.
• Trzymanie ręki na pulsie — buduj efektywny harmonogram oraz budżet projektu, dzięki którym poszczególne etapy będą realizowane na czas.
• Skuteczny zespół projektowy — dowiedz się, jak wybierać do projektu najlepszych współpracowników.
• Realizacja projektu — poznaj najlepsze techniki śledzenia postępów, analizowania oraz komunikowania statusu projektu od początku do końca.
• Rozwój umiejętności – naucz się umiejętnie korzystać z technologii i stosować podejście Earned Value Management.

Dowiedz się, jak:

• definiować cele projektu i określać związane z nimi oczekiwania
• identyfikować różne grupy odbiorców projektu
• dzielić zakres pracy na fragmenty łatwe do kontrolowania
• nowocześnie szacować zasoby i nimi zarządzać
• zarządzać ryzykiem i radzić sobie z niepewnością
• być skutecznym liderem projektu i zespołu

Stan Portny jest konsultantem w dziedzinie zarządzania projektami. Posiada certyfikat PMP®. Prowadził szkolenia i doradzał pracownikom ponad 150 organizacji w sektorze publicznym i prywatnym. Opracował i przeprowadził programy szkoleniowe dla ponad 50 000 pracowników szeregowych oraz przedstawicieli kadry menedżerskiej. W swojej książce łączy analityczne podejście z wewnętrznym poczuciem ładu i równowagi oraz głębokim szacunkiem dla osobistego potencjału jednostki.

Obierz kurs na... Vue.js i narzędzia web developera

Vue.js to jeden z trzech najpopularniejszych frameworków JavaScript. Od Reacta i Angulara odróżnia go zwiększona szybkość i elastyczność, a przede wszystkim prostota. Z obsługą tego frameworka nie powinna mieć problemu nawet osoba początkująca; jego twórcy dołożyli wszelkich starań, by praca z nim była przyjemna i efektywna. Przyjrzyjmy się cechom wyróżniającym Vue.js – jedną z nich jest reactive data binding, funkcja, która umożliwia łączenie modeli danych z interfejsem użytkownika. Z kolei komponenty ułatwiają modularyzację aplikacji, a za synchronizację ich danych odpowiada biblioteka Vuex. Na manipulowanie elementami DOM pozwalają wbudowane dyrektywy, event handling zaś oferuje zarządzanie zdarzeniami w prosty sposób, na przykład kliknięciem. W tym miejscu nie można nie wspomnieć o mechanizmie routingu, którego rolą jest sprawne nawigowanie pomiędzy widokami aplikacji. Vue.js dostarcza wiele funkcjonalności do budowania nowoczesnych aplikacji internetowych. Jego potencjał można uwolnić jeszcze bardziej i zintegrować z Firebase, Miro czy Google Docs. Znajomość tych narzędzi otwiera perspektywę na tworzenie kompleksowych aplikacji poprzez optymalizację zarządzania projektem, sprawne hostowanie usług i bezpieczne przechowywanie danych. Zarezerwuj 7 godzin i poznaj narzędziownik front-end developera!

W trakcie naszego profesjonalnego szkolenia:

• Poznasz etapy tworzenia projektu informatycznego
• Dowiesz się, czym są scenariusze użytkownika
• Zapoznasz się z popularnymi metodykami tworzenia oprogramowania
• Zrozumiesz zasady SEO i jego wybrane strategie
• Poznasz etapy modelu kaskadowego Waterfall
• Utworzysz diagramy przypadków użycia w języku UML
• Poznasz podejścia projektowe mobile-first i desktop-first
• Dowiesz się, jak zadbać o responsywność strony internetowej
• Zintegrujesz usługi Firebase z projektem
• Przeprowadzisz autoryzację logowania
• Utworzysz komunikację back-end – front-end
• Zdobędziesz wiedzę o tworzeniu serwisów
• Nauczysz się tworzyć statyczny i dynamiczny routing
• Przećwiczysz zarządzanie routingiem
• Nauczysz się obsługi Miro i Google Docs
• Poznasz podstawowy interfejs Figmy
• Opanujesz średnio zaawansowane zagadnienia Vue.js
• Stworzysz rozbudowane i zagnieżdżone komponenty
• Dowiesz się, jak działa SCSS i dlaczego warto z niego korzystać
• Zaprojektujesz, uruchomisz i obsłużysz bazę danych NoSQL opartą na Firebase
• Poznasz nowoczesne narzędzia do planowania zadań i pracy nad aplikacją

Vue.js w praktyce. Kurs video. Poznaj narzędzia web developera: Vue.js, TypeScript, Miro, Firebase to przewodnik po świecie frontendowych projektów. Razem z nim poznasz średnio zaawansowane funkcje Vue.js i rozwiniesz swoje umiejętności programistyczne w TypeScript. Ten statycznie typowany język pozwala utrzymać kontrolę nad logiką aplikacji i wykryć błędy w trakcie kompilacji, a tym samym poprawić jej bezpieczeństwo i wydajność. Dowiesz się także, jak zadbać o graficzną część aplikacji – poznasz preprocesor SASS, Figmę i podstawowe założenia responsywnego projektowania stron WWW. W Miro przećwiczysz pracę z diagramami UML. Dowiesz się, jak używać Google Docs w pracy z dokumentami. W ramach projektu powstanie szkielet sklepu internetowego wraz z obsługą backendu i podstawą zarządzania użytkownikami. Zintegrujesz go z Firebase – platformą do hostowania aplikacji i zarządzania bazą danych. Nowoczesne narzędzia takie jak Figma, Miro, Firebase i Google Docs odgrywają aktualnie szalenie istotną rolę w branży IT. Z ich znajomością nauczysz się planować, projektować i rozwijać aplikacje internetowe spełniające potrzeby najbardziej wymagających klientów.

Witaj w fascynującej podróży rozwoju osobistego i zawodowego! Nasz bezpłatny ebook "Planuj Karierę, Kształtuj Rozwój" to kompendium wiedzy, które poprowadzi Cię przez kluczowe aspekty planowania kariery i rozwoju osobistego. Zapraszamy do odkrycia, jak skutecznie kierować swoją ścieżką zawodową oraz jak rozwijać się jako jednostka.

Śmiało sięgnij po nasz bezpłatny ebook, aby rozpocząć pełną inspiracji podróż ku doskonałości zawodowej i osobistej. Kliknij poniższy link, aby pobrać 33 strony cennej wiedzy: Zaczynamy razem tę niezwykłą podróż!

Opracowanie wpisuje się w nurt badań nad możliwościami dalszego rozwoju na szczeblu regionalnym i niższym lokalnym. Celem, jaki postawiły sobie Autorki opracowania, było dokonanie wszechstronnej analizy warunków finansowych, które mogą sprzyjać lub osłabiać rozwój na poziomie samorządów terytorialnych w Polsce. Podjęta problematyka jest skoncentrowana na bardzo istotnym, jeśli nie najważniejszym, elemencie w procesie tworzenia warunków życia społeczności lokalnych, tj. zapewnieniu odpowiednich środków finansowych na realizację działań prorozwojowych. Książka powinna ułatwić decydentom zarządzanie środkami samorządowymi, a także efektywne pozyskiwanie zewnętrznych środków na realizowanie przedsięwzięć inwestycyjnych.

Książka jest I tomem serii „Zarządzanie strategiczne”

Zarządzanie strategiczne jest dyscypliną dojrzałą. Nie jest jednak metodą doskonałą i wymaga uczenia się. Szacunek dla badaczy i praktyków budzi fakt, że poszukują oni nowych form diagnozowania i projektowania długookresowej działalności gospodarczej oraz wyjaśnienia przyczyn leżących u podstaw przewagi konkurencyjnej i sukcesu organizacji. I to dla różnych przedsiębiorstw. Te zagadnienia przedstawiono w pierwszym tomie podręcznika. Pokazano też bogate instrumentarium metod analiz strategicznych, powszechnie uznawanych za trudne i pracochłonne, a w opinii niektórych czytelników za dostępne tylko dla praktyków w wielkich korporacjach i ich sztabów strategów. Podręcznik jest skierowany dla studentów, co nie wyklucza jako odbiorców przedstawicieli małych i średnich organizacji.

Obierz kurs na... zwinne zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami kusi niejedną osobę, która planuje zmianę kariery zawodowej lub jej dalszy rozwój. Aby podejść do tego tematu profesjonalnie, warto poznać bliżej i przyswoić kilka terminów, takich jak Agile, czyli zwinne metodyki pracy, w szczególności – Scrum. To pojęcie oznacza sprzyjające zwinnemu zarządzaniu projektami narzędzie, które pomaga w rozwiązywaniu problemów w procesie tworzenia złożonych produktów poprzez zapewnienie stałej komunikacji między członkami zespołu projektowego i klientem, elastyczne dostosowanie do zmieniających się wymagań, szybkie dostarczanie wartości i ciągłe doskonalenie procesu.

Brzmi odrobinę skomplikowanie, prawda? I takie jest – na początku. Potem, kiedy się go lepiej pozna, Scrum okazuje się świetnym narzędziem, które usprawnia procesy. Praca z nim jest na tyle efektywna, że zapotrzebowanie na ekspertów pomagających go wdrożyć, wykwalifikowanych Scrum Masterów, stale rośnie – może właśnie Ty, uczestniku naszego kursu, zechcesz zasilić grono specjalistów? By to zrobić, potrzebujesz opanować podstawy Scruma, dowiedzieć się, po co w ogóle został opracowany, i zrozumieć zasady współpracy z tym narzędziem. Jeśli już wiesz co nieco na jego temat, szkolenie, które Ci proponujemy, pozwoli pogłębić Twoją wiedzę. Oczywiście w sposób skondensowany i usystematyzowany.

Co Cię czeka podczas naszego profesjonalnego szkolenia

W trakcie kursu między innymi:

• Przybliżysz sobie historię metodyk zwinnych (Agile)
• Zrozumiesz różnicę między tradycyjnym a zwinnym podejściem do rozwoju produktu
• Opanujesz podstawy Scruma
• Dowiesz się, czym jest cykl Deminga, a także co łączy Scrum i Agile
• Zaznajomisz się z wartościami, filarami, wydarzeniami i artefaktami Scruma
• Nauczysz się funkcjonować jako właściciel produktu (ang. product owner)
• Upewnisz się, czy wiesz, za co odpowiada zespół developerski
• Zorientujesz się, jak unikać błędów najczęściej popełnianych przez Scrum Masterów
• Poznasz dobre i złe praktyki związane z popularnymi narzędziami używanymi razem ze Scrumem: historyjkami użytkownika, punktami historyjek i planning pokerem

Co więcej...

• Po ukończeniu szkolenia będziesz w stanie wyjaśnić zasady pracy w Scrumie innym osobom – także członkom Twojego zespołu projektowego

Po szkoleniu Agile w akcji. Kurs video. Scrum jako narzędzie sukcesu projektowego będziesz znać i rozumieć podstawy Scruma na tyle, że umożliwi Ci to pracę z wykorzystaniem tego narzędzia i odpowiednie wyedukowanie współpracowników. Słowem, zdobędziesz solidne podstawy. Ciąg dalszy – po Twojej stronie!

O Scrumie bardziej „naukowo”

Definicja Scruma określa go jako „iteracyjne i przyrostowe ramy zarządzania procesem produkcyjnym (ang. framework) zgodne ze Scrum Guide”, czyli oficjalnym przewodnikiem po Scrumie autorstwa Kena Schwabera i Jeffa Sutherlanda. O popularności (przewodnika i metody) niech świadczy to, że Scrum Guide jest dostępny aż w pięćdziesięciu czterech językach. Wróćmy do samego Scruma i jego zastosowań – korzysta się z niego tam, gdzie w procesie produkcyjnym obowiązują metodyki zwinne, zgodne z manifestem Agile. Na koniec jeszcze dwa słowa o metodykach zwinnych. Pisaliśmy o nich odrobinę na początku opisu szkolenia, tutaj warto rozwinąć temat. Zwinne zarządzanie bazuje na „iteracyjnym, przyrostowym podejściu do organizacji pracy zespołów przy wytwarzaniu wartości rynkowej w celu zapewnienia rozwoju nowych produktów i usług w sposób elastyczny i w interaktywnej formie”. W przeciwieństwie do zarządzania kaskadowego, w którym wysiłek skupia się na dostarczeniu wcześniej przygotowanego planu, w podejściu zwinnym zmiany są naturalnym elementem dostarczania produktu.

Scrum jest prosty, ale trudny. Pomaga znajdować problemy, ale ich za Ciebie nie rozwiąże. Jeżeli nie ujawnia żadnych problemów, to robisz to źle.

Książka stanowi pierwsze na krajowym rynku wydawniczym całościowe opracowanie poświęcone zarządzaniu ryzykiem w łańcuchu dostaw przedsiębiorstwa farmaceutycznego. Zagadnienia zostały przedstawione w konwencji odpowiadającej rzeczywistemu procesowi zarządzania ryzykiem. Ułatwia to czytelnikowi zrozumienie krytycznych problemów i obszarów występujących w łańcuchu dostaw kształtujących system zarządzania ryzykiem w specyfice przedsiębiorstwa farmaceutycznego. Zaprezentowane rozważania teoretyczne są wzbogacone odniesieniami do praktycznych instrumentów zarządzania ryzykiem w postaci formuł obliczeniowych. które mogą być bezpośrednio wykorzystane przez osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw.

Adresatami publikacji są pracownicy naukowi i studenci kierunków ekonomicznych oraz pracownicy odpowiedzialni za zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwach produkcyjnych, a zwłaszcza w przemyśle farmaceutycznym.

Monografia porusza wiele zagadnień z zakresu statystyki, ekonometrii i badań operacyjnych. Łączy je wspólna tematyka – możliwości wspomagania procesów decyzyjnych występujących w otaczającej nas rzeczywistości gospodarczej. Dotyczą one np. zaawansowanej analizy danych społeczno-ekonomicznych, w tym także nieliniowej analizy rekurencyjnej, w podejmowaniu decyzji społecznych i biznesowych w warunkach naszego kraju, a także całej Unii Europejskiej. Autorzy w swoich opracowaniach przedstawiają praktyczne wskazówki dotyczące modelowania ekonometrycznego procesów gospodarczych oraz konkretne narzędzia ilościowe wspomagające procesy planowania produkcji w ramach wspólnego łańcucha dostaw. Proponują także procesy decyzyjne, bardzo często wymagające zastosowania zaawansowanych narzędzi ilościowych.

• Skuteczne zarządzanie i organizacja
• Twórcze planowanie i rozwiązywanie problemów
• Porywające prezentacje
• Projekty zakończone sukcesem

Twój umysł pracuje najwydajniej, kiedy pozwalasz mu działać w możliwie najbardziej naturalny sposób. Dowiedz się, jak naprawdę funkcjonuje, a stanie się Twoim najlepszym partnerem w interesach i nieocenionym wsparciem w realizacji dążeń.

Mind mapping (mapy myśli) to dynamiczne narzędzie biznesowe, służące do zarządzania czasem, pamięcią, projektami, a także porządkujące informacje dzięki zastosowaniu naturalnego dla mózgu sposobu ich zapisu. Jest niezwykle skuteczne w kreowaniu pomysłów, nowych koncepcji i rozwiązań. Uwalnia umysł i pobudza wyobraźnię.

Mapy myśli wyznaczają środowisko sprzyjające twórczemu myśleniu i dają nieskończone możliwości pobudzania kreatywności. To niezwykle cenne wartości w dzisiejszym pędzącym świecie. Szybkie dostrzeganie tego, co najważniejsze, wydobywanie istotnych wskazówek z szumu informacyjnego oraz szerokie spojrzenie na problem bez tracenia z oczu szczegółów to z całą pewnością najbardziej przydatne umiejętności w dzisiejszym biznesie.

Jeśli chcesz zwiększyć dynamikę pracy w swojej firmie lub zespole i pobudzić ludzi wokół siebie do większej aktywności, nie mamy dla Ciebie skuteczniejszej podpowiedzi. Wykorzystaj technikę mapowania myśli już na etapie planowania pomysłów, a rezultaty przerosną Twoje oczekiwania.

• Dowiedz się, jak stworzyć przejrzysty plan.
• Poznaj techniki kreatywnego rozwiązywania problemów.
• Używaj mind mappingu w negocjacjach, prezentacjach i na spotkaniach.
• Stwórz mapę myśli Twojego projektu.

Katarzyna Żbikowska - certyfikowana kierowniczka projektów i menedżerka w jednym z krajowych telekomów, pasjonatka zarządzania projektami i inspiratorka. Od wielu lat wielbicielka i propagatorka mind mappingu, dla wielu ekspertka w tej dziedzinie. Na swoim koncie ma mnóstwo własnych projektów, artykułów, odbytych szkoleń i kursów związanych z psychologią społeczną, zarządzaniem projektami, mind mappingiem. Prowadzi stworzoną przez siebie stronę https://mapymysli.com, na której porusza tematy związane z myśleniem wizualnym i komunikacją w biznesie.

Nauka gry w szachy dla dzieci online

Szachy to gra, która rozwija logiczne myślenie i umiejętność analizy strategicznej. To także zabawa towarzyska, pozwalająca miło spędzić czas.

Jeśli Twoje dziecko pokocha szachy i będzie w nie systematycznie grać, szybko zauważysz pozytywne efekty tej pasji. Lepsza koncentracja, kreatywne myślenie, rozwój intelektualny i odpowiedzialność za własne decyzje — to tylko niektóre korzyści płynące z gry w szachy.

Jeśli chcesz zachęcić swoje dziecko do zainteresowania się szachami, podaruj mu ten kurs video. Mały szachista. Kurs video. Poziom pierwszy. Nauka gry w szachy dla dzieci to szkolenie prowadzone przez wybitnego instruktora szachowego, który nie tylko potrafi zainteresować dzieci grą, lecz także przekazać im wiedzę w sposób jasny, prosty i skuteczny.

Szachy i nauka gry dla dzieci online

Kurs nauki szachów dla dzieci jest przeznaczony dla dzieci w wieku od siedmiu do dwunastu lat, mających nikłe lub żadne pojęcie o grze w szachy. W trakcie szkolenia dziecko pozna podstawowe zasady gry w szachy oraz zrozumie, na czym polega szachowanie i matowanie. Nauczy się patrzeć na partie jak prawdziwy szachista, odkryje mocne i słabe strony figur na szachownicy i zacznie koordynować ruchy całej swojej armii. Ponadto dowie się więcej o punktach szachowych, zbijaniu bierek przeciwnika i konkretnych sposobach matowania króla. Sprawdzi, na czym polega przewaga pozycyjna i mat szewski, oraz opanuje zasady przeprowadzania ataku z zaskoczenia.

Odkryje także różne inne zalety gry, dowie się, jak grać z przeciwnikiem oraz z komputerem, nauczy się kreatywnie myśleć i szybko analizować problemy... nie tylko szachowe. Ukończenie kursu pozwoli dziecku swobodnie poruszać się po szachownicy i z przyjemnością oddawać się tej rozrywce.

Nauka szachów dla dzieci nie musi być trudna. Sprawdź!

Polecamy także kursy Minecraft dla dzieci dostępne w naszej ofercie.

Google'owa skrzynka narzędziowa

Google - wyszukiwarka, która rządzi światem internetu. A skoro tak, zależy od niej także i Twój byt, jeśli prowadzisz działalność online. Czasy, kiedy wystarczyło uruchomić stronę WWW i grzecznie czekać, aż klienci sami na nią trafią po wynikach wyszukiwania, dawno minęły. Dziś konkurencja w sieci jest ogromna, więc e-biznes z prawdziwego zdarzenia wymaga od swojego właściciela profesjonalizacji i poświęcenia sporej ilości czasu. Oczywiście pewne sprawy można sobie uprościć, zautomatyzować, ale nadal - bez świadomości narzędzi, które niejako w pakiecie z wszechobecną wyszukiwarką oferuje Google - nie ma mowy o sukcesie biznesu prowadzonego online.

Bez umiejętności obsługi Google Analytics trudno się zorientować, skąd na naszą stronę docierają klienci oraz na jakim etapie większość z nich porzuca koszyk zakupowy. Właściciel e-biznesu, który nie rozumie zasad rządzących kampaniami w Google Adwords, będzie już zawsze skazany na przepalanie pieniędzy, które powinny być inwestycją w skuteczną reklamę. Unowocześnianie strony WWW bez użycia do jej testowania Google Optimize jest jak strzelanie w ciemności do tarczy, podczas gdy włącznik światła jest pod ręką. Nieznajomość narzędzia Google Search Console docelowo skutkować będzie spadkiem widoczności e-sklepu w wyszukiwarce, a ponieważ stanie się tak raczej prędzej niż później, najwyższy czas doposażyć swoją stronę WWW w kilka niezbędnych narzędzi od wujka Google!

Krzysztof Marzec - absolwent elektronicznego przetwarzania informacji na UJ. Certyfikowany trener Google AdWords oraz certyfikowany specjalista Google Analytics. Autor szkoleń i artykułów z tej tematyki, wykładowca Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz Wyższej Szkoły Europejskiej im. Józefa Tischnera. Współwłaściciel agencji DevaGroup. Pracował dla takich marek jak: Allegro.pl, DaWanda, Neo24, Shoper.pl, Conrad.pl, Interia.pl, Grupa RMF czy wydawnictwo Bauer. Specjalizuje się w strategiach wykorzystujących analitykę do optymalizacji kampanii SEM.

Projekty związane z tworzeniem oprogramowania bardzo się różnią od innych, bardziej tradycyjnych przedsięwzięć. Jeśli nie weźmiesz tego pod uwagę i uznasz, że podejście konwencjonalne wystarczy, ryzykujesz, że Twój projekt programistyczny stanie się źródłem frustracji i pasmem niepowodzeń. Efektem źle zbudowanego planu będzie niedotrzymywanie terminów, niedoszacowany koszt czy słaba jakość produktu. Projekt programistyczny wymaga takiej metodyki planowania, aby częste zmiany i wysoki stopień niepewności nie obróciły wniwecz wysiłku zespołu. Dlatego właśnie należy zastosować Agile.

Ta książka jest wyczerpującym przewodnikiem po planowaniu projektów programistycznych. Znajdziesz tu dokładne omówienie filozofii metodyk zwinnych i dowiesz się, w jaki sposób je zastosować, aby w efekcie otrzymać dobry plan. Poszczególne zagadnienia zostały zaprezentowane czytelnie i dokładnie, a przy tym zilustrowane za pomocą rzeczywistych przykładów i studiów przypadków. Dzięki opisanym w książce technikom łatwo zachowasz zwinność od początku do końca projektu. Jeśli Twój zespół stosuje którąś z licznych metod Agile, to książka ta stanie się nieocenionym źródłem wiedzy, niezależnie od tego, czy jesteś menedżerem, liderem, czy szeregowym programistą.

Dzięki tej książce dowiesz się:

• co sprawia, że plan jest dobry, i czym jest zwinne podejście do planowania
• w jaki sposób wykonywać oceny rozmiaru i czasu trwania projektu
• jak ustalać priorytety właściwości funkcjonalnych produktu
• dlaczego warto modelować finansowy zwrot funkcjonalności produktu
• w jaki sposób tworzyć harmonogramy dla projektu
• jak monitorować postępy realizacji przyjętego planu

Agile w planowaniu oznacza sukces projektu!

Mike Cohn jest jednym z twórców metody Scrum. Pierwszy raz zastosował ją w praktyce w 1995 r. i od tej pory jest gorącym zwolennikiem Agile. Cohn ma ponad trzydzieści lat doświadczenia w programowaniu i w zarządzaniu projektami. Był dyrektorem technicznym w wielu firmach - począwszy od startupów, a skończywszy na firmach z listy Fortune 40. Jest członkiem założycielem stowarzyszenia Agile Alliance. Pisze książki, publikuje artykuły w magazynach branżowych i regularnie wygłasza referaty na konferencjach.

MS Project 2013 to narzędzie, o którym słyszał każdy kierownik projektu. Jeśli należysz do tego grona, zapewne korzystasz z niego na co dzień — ale czy na pewno znasz jego genialne funkcje? Czy potrafisz sprostać najtrudniejszym wyzwaniom projektowym? Z tego kursu dowiesz się, jak wydobyć z aplikacji jeszcze więcej i zoptymalizować harmonogram swojego przedsięwzięcia — nawet tego, które wchodzi w liczne relacje z innymi projektami. Poznasz również zaawansowane sposoby dostosowywania aplikacji do własnych potrzeb.
Przestań wreszcie zamartwiać się, że o czymś zapomnisz, że coś idzie nie po Twojej myśli, że niedokładnie oszacowałeś budżet lub czas trwania projektu. Środowisko MS Project 2013 pomoże Ci opanować wszystkie aspekty związane z realizacją trudnego przedsięwzięcia, o ile tylko będziesz umiał wszechstronnie z niego skorzystać. Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom drugi. Zaawansowane techniki zarządzania projektami zapewni Ci komfort praktycznej nauki, co od razu przełoży się na wyniki Twojej pracy. Dołącz do najlepszych specjalistów w dziedzinie kierowania projektami!

Co Cię czeka podczas szkolenia?

Kurs pomoże Ci opanować zaawansowane funkcje MS Project 2013 i wykorzystać je do maksimum w Twoich projektach. To już nie są banalne ułatwienia, które stosujesz na co dzień, ale profesjonalne, szalenie przydatne niuanse. Dowiesz się stąd, jak korzystać z zaawansowanych możliwości aplikacji i zabezpieczyć harmonogram przed dostępem osób niepowołanych. Zobaczysz, jak optymalizować projekt pod kątem terminów oraz zasobów. Nauczysz się importować dane do projektu, używać linii postępu, przydzielać zasoby do zadań oraz stosować specjalistyczne metody budowania relacji pomiędzy zadaniami. Zmusisz MS Project, by nagiął się do Twoich wymagań. Poznasz techniki budowania relacji pomiędzy różnymi projektami i zdobędziesz umiejętności pozwalające na stworzenie puli zasobów stosowanych w wielu przedsięwzięciach jednocześnie. Co więcej, po skończeniu kursu uda Ci się wyśledzić przeciążone zasoby oraz poradzić sobie z tym kłopotem.

Zatem do dzieła!

• Definicje ryzyka, jego parametry i obszary zagrożeń
• Identyfikacja czynników ryzyka, szacowanie skutków i szybka reakcja
• Praktyczne przykłady, metody analizy i błędy w zarządzaniu ryzykiem

Każdy projekt, program czy dowolne przedsięwzięcie z założenia obarczone są pewnym ryzykiem. Nie da się z góry przewidzieć wszystkich szczegółów i możliwych opóźnień, wymusić od zaangażowanych osób obietnicy dotrzymania terminu ani tak zakląć losu, by nie zrobił jakiegoś złośliwego psikusa. Można jednak ograniczyć ryzyko przez właściwe zaplanowanie całego procesu, wskazanie punktów projektu najbardziej narażonych na błędy i oszacowanie prawdopodobieństwa ich wystąpienia. Takie działanie pozwala wystarczająco szybko zareagować na pojawiające się problemy i wydatnie przyspieszyć tempo prac.

Książka "Zarządzanie ryzykiem w projektach informatycznych. Teoria i praktyka" traktuje właśnie o wszelkich aspektach minimalizowania ryzyka związanego z wdrażaniem projektu informatycznego. Z tego podręcznika dowiesz się, co to jest cykl życia projektu, jak rozpisać jego poszczególne fazy, w jaki sposób oceniać ryzyko i koordynować pracę wielu osób w obszarach objętych kontrolą. Nauczysz się zauważać potencjalne zagrożenia i nie dopuszczać do powstawania wymiernych strat. Ponadto znajdziesz tu życiowe przykłady radzenia sobie w trudnych sytuacjach -- do wykorzystania w Twojej własnej praktyce.

• Cykl życia projektu i zarządzania ryzykiem
• Metodyki zarządzania ryzykiem
• Zarządzanie ryzykiem na poziomie strategicznym
• Zarządzanie ryzykiem w programach, projektach, operacyjnym
• Zarządzanie bezpieczeństwem i utrzymaniem ciągłości biznesu
• Definiowanie polityki zarządzania ryzykiem
• Ocena ryzyka
• Planowanie reakcji na ryzyko
• Monitorowanie i sterowanie ryzykiem
• Strategia zarządzania portfelem projektów
• Uzasadnienie biznesowe i analiza ekonomiczna wartości projektu
• Wybrane techniki analizy ryzyka
• Błędy w zarządzaniu ryzykiem
• Podstawy teorii informacji i rachunku prawdopodobieństwa
• Szablony dokumentów wspierających zarządzanie ryzykiem

UX Design. Projektowanie aplikacji dla urządzeń mobilnych

User experience (UX), czyli wrażenie użytkownika, w ogromnym stopniu decyduje o sukcesie produktu cyfrowego. Przed przystąpieniem do właściwego pisania aplikacji warto zastosować wywodzące się z UX techniki analizy rzeczywistych potrzeb użytkowników. W ten sposób łatwiej jest tworzyć produkty, z których użytkownik będzie korzystał z przyjemnością. Odpowiadanie na potrzeby odbiorcy - poprzez staranne projektowanie interakcji z użytkownikiem - jest szczególnie istotne w przypadku aplikacji mobilnych. UX pozwala znacznie obniżyć ryzyko porażki i zaoszczędzić czas podczas projektowania.

Ta książka jest praktycznym wprowadzeniem do projektowania efektownych aplikacji mobilnych. Zaproponowano tu techniki odpowiednie dla wczesnych etapów rozwoju aplikacji, pozwalające na skrócenie czasu prac projektowych i zmniejszenie ryzyka. Sporo uwagi poświęcono testowaniu pomysłów, ich wyborowi i dopracowywaniu. Opisano techniki korzystania z prototypów o niskiej i wysokiej wierności z wykorzystaniem profesjonalnego oprogramowania narzędziowego, a także wyjaśniono wady i zalety ich poszczególnych rodzajów. Przedstawiono podstawowe sposoby i etapy procesu testowania. Co istotne, zaprezentowane w książce idee i techniki można zastosować niezależnie od wielkości budżetu przeznaczonego na projekt.

Najważniejsze zagadnienia:

• zasady projektowania i budowy scenariuszy
• badanie potrzeb użytkowników
• korzystanie ze szkiców, wzorców mobilnych, szkieletów i makiet
• narzędzia do prototypowania: Tumult Hype i Framer Studio
• testowanie prototypu z udziałem użytkowników

Zrób na użytkowniku najlepsze wrażenie!

Poradnik ZANIM POWIESZ TAK NA ŚLUBNYM KOBIERCU to propozycja dla osób, które rozważają zawarcie związku małżeńskiego. Autorka M. Helen Turek -Smołucha to założycielka agencji ślubnej organizacjaslubuhumanistycznego.pl oraz konsultantka ślubna, a także autorka romansów. W krótkim autorskim poradniku dzieli się doświadczeniami z własnego życia oraz pokazuje, co zrobić, aby ślub i wesele było naprawdę udane. To jeszcze nie wszystko, odkrywa tajemnice, jak stworzyć idealne, szczęśliwe małżeństwo.

To wysokiej jakości wiedza przedstawiana przez znakomitego dziennikarza śledczego - Jona Rappoporta. Kiedy skończysz czytać PRZEDSIĘBIORSTWO AIDS, zrozumiesz, dlaczego wirus łączony z aids jest stosunkowo nieszkodliwym intruzem, którego wykorzystano w sytuacji sztucznie stworzonej przez człowieka. Poznasz prawdziwą naturę zagrożeń dla układu odpornościowego, które dotykają nas wszystkich. Zrozumiesz, dlaczego epidemia aids i inne epidemie, które z pewnością nastąpią, nie ustąpią, dopóki człowiek nie zmieni swojego nastawienia. Poznasz prawdę, zmienisz zdanie i uwolnisz się.

M.Helen Turek- Smołucha założycielka agencji ślubnej www.organizacjaslubuhumanistycznego.pl i doświadczona konsultantka ślubna w cyklu swoich poradników opowiada, jak przygotować uroczystość ślubu i wesela.

W drugiej części poradnika poruszone zostają kwestie związane z wizją ślubu i wesela oraz budżetem. Autorka zdradza, czy warto wziąć kredyt na organizację wymarzonego przyjęcia.

Cykl poradników autorstwa M. Helen Turek-Smołucha to doskonałe repetytorium dla pary młodej, które pozwoli przygotować idealny ślub i wesele marzeń.